Solve What Matters. Decide with Clarity. Adapt with Purpose.

Why this matters

Masalah kerja jarang datang dalam kondisi lengkap. Tim perlu mendefinisikan problem yang tepat, menganalisis penyebab, memilih solusi, menilai risiko, dan menyesuaikan saat realitas berubah.

RECOMMENDED FOR  Supervisors, managers, project teams, operations, improvement teams, dan professionals dengan tanggung jawab keputusan.

Participants will be able to

• Membedakan symptom dan root problem.
• Menganalisis penyebab serta stakeholder impact.
• Menghasilkan dan menilai alternatif solusi.
• Membuat keputusan berdasarkan criteria dan risk.
• Membangun review loop serta adaptive action.

Syllabus

1. Define the Right Problem
2. Root-Cause Thinking
3. Generate Options
4. Decision Criteria & Risk
5. Execute and Monitor
6. Adaptation Simulation

Workplace value

EXPECTED IMPACT  Problem framing lebih akurat, keputusan lebih transparan, solusi lebih terarah, dan tim lebih responsif terhadap perubahan.

WORKPLACE OUTPUT  Problem-to-Decision Canvas.

Recommended learning experience

Menggunakan kombinasi diagnostic discussion, case-based learning, demonstration, guided practice, role-play atau simulation, peer feedback, reflection, dan action planning. Kedalaman metode ditentukan setelah needs analysis.